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成功會議術
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jan 16, 2021
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成功會議術
適用
【決策型】的會議
跨部門
減法
聚焦
不是 教育運練
不是 腦力激盪
不是 小組聚會社交
七原則
支持已經做出來的決策
需要討論,徵詢他人意見
拒絕還沒有準備好的會議
議題排程
充分資料、事先給
會議中不再報告背景資料
限制會議人數
會議應該步調快速、準時結束
主持人控場
會議結果是一個【可執行】的計畫
具體
腦力激盪文化
發散
假會議
臨時通知事情的會議
只是傳達事情
制式型的會議
定期
例:晨報、週報、月報
為了開會而開會
社交型的會議
促進人際關係
例:座談會、交流會
不需要召開
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