scrum -k8凯发

1. product backlog
   1. il po fornisce elenco di funzionalità ordinate per priorità
   2. definizione di "fatto"
2. sprint planning meeting (60min)
   1. parte 1: cosa
      1. po team passano in rassegna le attività
      2. sprint goal
         1. > dichiarazione di sintesi dell'obiettivo dello sprint
      3. ogni elemento deve essere spezzettato e come regola deve poter essere completato in al massimo 1/4 della durata dello sprint
   2. parte 2: come
      1. il team prevede la quantità di voci da completare entro lo sprint, per priorità
      2. design a lavagna
      3. analisi retrospettiva precedente
   3. sprint backlog
      1. lista delle voci che saranno gestite all'interno dello spint
   4. sprint commitment
      1. si stabilisce l'obiettivo e il team fa del suo meglio per raggiungerlo
3. daily scrum (15 min)
   1. aggiornamento e coordinamento giornaliero
      1. cosa è stato fatto
      2. cosa sarà fatto
      3. ostacoli da superare
   2. sprint brushdown
      1. grafico in funzione del lavoro che resta da fare
      2. stima x giorno
      3. renderlo visible su scrumboard
4. review
   1. raffinamento product backlog per prossimo sprint
   2. sprint review (1hxwk)
      1. non è una demo
      2. analisi dei lavori svolti
      3. interazione con il software da parte del po e clienti reali
      4. subtopic 3
5. retrospective (45min)
   1. focalizzare su quello che ha funzionato e poi problemi
   2. ispezionare processo e ambiente
6. sprint backlog
   1. sprint task
      1. attività 1 attività 2 attività 3
      2. attività1
   2. volontario
      1. pippo
      2. pluto
   3. stima iniziale sforzo
      1. 7
      2. 5
      3. totale
   4. 1
      1. 6
      2. 2
      3. 8
   5. 2
      1. 4
      2. 1
      3. 5
   6. 3
      1. 3
      2. 1
      3. 4
   7. 4
      1. 0
      2. 1
      3. 1
   8. 5
      1. 0
      2. 0
      3. 0
7. deep
   1. dettagliato
      1. il pb deve essere dettagliato proporzionalmente al suo livello di priorità
   2. stimato
      1. il team fornisce al po la stima dello sforzo e del rischio
      2. la stima viene fatta ad ogni sprint
   3. emergente
      1. il po aggiorna e rifinisce ad ogni sprint il pb in funzione delle esperienze vissute nello sprint
   4. prioritizzato
      1. viene stabilita priorità da 1 a n
      2. alta priorità = maggior vantaggio
      3. affrontare presto rischi elevati prima che si manifestino