roadmap topbucket -k8凯发
-
processen & systemen
-
implementatie selfservice / kennismgmt
- opleveren pva
- inrichten desgin website
- opleveren techniek / testomgeving
- inrichten content
- go live
-
redesign pr gericht op "first line completion"
- inventarisatie huidige processen o.b.v. flc
-
herontwerp processen volgens principe flc
- reductie bakjes
- reductie escalaties 2e lijn
- opstellen werkinstructies medewerkers gericht op flc
- opstellen skillmatrix (chat meenemen)
- go live flc processsen
-
implementatie change mgmt proces
- implementatie integraal nle overlegstructuur (wie frequentie)
- opstellen en vastleggen projectaanpak uitrol nieuw product, dienst nle
- opstellen vaste templates (projectaanpak, procesbeschrijving voortgangsrapportage)
-
aansluiten kanalen op cms volgens first contact fixed principe
- telefonie
-
brief in
- brieven
- email
- fax
-
online
- web formulieren
- mijn energie
- social media
- chat
-
crm (pr)
- kennisbank, scripting
- self service box (volautomatische transacties)
-
transaction monitoring
-
opstellen meeluisterprotocol
- maandelijks meeluisteren per adviseur (10 gesprekken), daarna direct coaching
- opstellen meeluister formulier
- opnemen fatale en niet fatale fouten
- meeluisterformulier opnemen in personeelsdossier
- effect van coachen meten
- teamleaders 20 % van de tijd laten coachen
-
performancemanagement implementeren
- normen vaststellen
- integere data verzamelen
- resultaten bespreken
- verbeteracties en consequenties
-
privacy
- opstellen privacybeleid
- procedure privacybescherming
- verificatie vaswtgestelde procedures via transactiemonitoringproces
-
procescontrole
- opstellen procedure flc / non flc
- protocol opstellen en implementeren gericht op het oplossen van problemen (in lijn met kpi's)
-
centraliseren klachten proces
- aansluiten kanalen
- opnemen in reguliere managementrapportages
- proces opnemen in pr
- kwalitatieve rapportage klachten
- inbedden geefeensignaal.nl
-
wfm
-
non voice in wfm
- implementatie replica wfm server
- inrichten datakoppeling verint / pr
- functionele inrichting wfm
- ketentest
- go live
-
protocol dagsturing
- keep the problem separated
- live service levels worden gehaald
- in-box wordt binnen sla leeg gemaakt
-
itegraal dunning and collection overleg
- procesbeschrijving
- checkpoints bepalen
- reporting opstellen
- verantwoordelijken benoemen
-
inrichten proces metervalidatie
- werkafspraken dong vastleggen
- procesbeschrijving werkinstructie opstellen
- rapportage meterstanden opleveren
- verantwoordelijkheden en bevoegdheden vastleggen
-
proces uitgaande brieven
- procesbeschrijving werkinstructie opstellen
- werkafspraken vastleggen
- rapportage opleveren
- audit uitgaande brieven, inhoud en aantallen
-
blending email, brief
- koppeling acd aan pr
- routeringsregels definieren
-
performance
-
identificatie drivers
- loyalty
- churn
- tevredenheid
- ontevredenheid
-
dashboard
- first contact fixed
- first line completion
- kosten per contact
- verwachtingen aan mails / brieven
- terugbelafspraken
- klachten
- trendinformatie op medewerkersniveau
- onholdtime
- review huidige rapportages
-
mensen
-
cultuur wijziging
- beste mensen in de lijn
- mindset naar first line fix / first time fix
- regels vastleggen & opvolgen
- strenger en sneller exitbeleid
- afromen tobdossiers medewerkers
- prestatie, organisatie en klantgericht
- plannning teamleiders
- multiskilled agents
-
werving & selectie
- profielen opstellen
- ratio vast vs. variabel
- assessment
- manager wfm plus aannemen
- specialist transactiemonitoring plus aannemen
- teamleider aannemen (span of control)
- selecteren senior adviseurs
-
training
- teamleiders in performance mgmt
- regels training & kwaliteit vastleggen
- geven van trainingen gericht op multiskilled adviseurs
- verwachtingen aan gesprekken (kif)
- trainingen gericht op multiskilled agents
- trainingskalender multiskilled
-
leiderschap en planning
-
sessie met pieter & harald over missie & visie, stategie en doelstellingen nle
- klanten
- medewerkers
- kwaliteit
- efficiency
- service
-
besturing klantenservice
- duidelijkere, doelmatigere aansturing (cuika)
-
wijzigen organisatiestructuur klantenservice
- hoofd ks
- 3 stafleden: tm, hr, wfm
- 3 teamleiders
- 2 senior adviseurs per tl'er
- coordinator dagsturing
- review scope dienstverlening klantenservice
- review en vastelgging doelstellingen klantenservice
-
communicatie
- bijvoorbeeld posters, screen savers, ...
- meeting roadmap
- implementatie besturingsmodel
-
jaarlijkse audit & implementatie verbeteringen
- approach
- deployment